国联证券：近两年信息技术总投入近3.2亿全面深化数字化转型

证券行业数字化转型方兴未艾，深刻改变着证券服务的形态和效率，成为券商做大做强主业，服务实体经济，管理居民财富的有效助推器国联证券对中国证券报记者表示，已将金融科技战略写入十四五规划目标，未来将加大信息科技投入，不断深化数字化转型，提升金融与科技的融合创新能力，赋能公司改革发展

一是加大科技和金融投入，推动数字化转型两年来，国联证券在信息科技方面投入近3.2亿元，打造了130余名专业金融科技人才队伍，不断夯实信息科技支撑服务，业务与科技融合创新能力同时，国联证券还成立金融科技子公司，承担金融科技创新项目的研究和建设，推动人工智能，大数据，云计算等新一代信息技术在业务和管理领域的应用，成立杭州R&D中心，开发自己基于互联网生态的业务平台，如国联证券，积极探索与同花顺等外部知名互联网公司的技术合作，积极推动数字化转型战略的实施

其次，数字化转型使企业能够提高质量和效率在财富管理转型方面，国联证券开发的公募基金投顾业务综合服务平台系统，在高效推动业务规模快速扩张，业务形态创新，合作机构对接等方面实现了多项第一，一举打响了基金投顾的品牌国联证券还为机构客户搭建了极速交易平台，引领量化交易行业创新方向，带动私募业务快速增长，以及打造国联证券平台，构建证券资产财富管理业务生态圈，提升机构客户服务手段和粘性

国联证券以自主研发为基础，以业务数据和操作流程为切入点，构建了较为完善的资产管理数据平台和产品管理体系，使资产管理实现突破包括资产管理产品的不断丰富，管理规模的快速扩大，形成高效的数字化，智能化支撑，将生硬的业务系统数据转化为全面展示业务状态，风险监控和绩效评价的数据资产，从而更好地支持资产管理业务决策和发展规划

此外，国联证券是业内较早推出投行项目文稿电子化管理系统的券商之一通过数字化系统，覆盖各类业务生命周期，实现业务流程清晰，控制流程完整，稿件管理严格，促进职业道德和专业水平的提升，防范项目风险，提高投行项目质量

三是提升数字化治理能力，提升合规风控管理效率包括构建数据治理体系，整合各类公司数据，解决数据孤岛，碎片化等问题，提高数据使用效率和智能化应用水平，增加数据安全管理能力，推进用户中心系统建设，实现用户个性配置，运营行为，增值服务等信息数据在不同系统和账户的统一同步，持续优化用户运营和访问体验，建立和完善异常交易监控系统，有效提高异常交易监控的管理效率和准确性，基于反洗钱系统的客户风险等级数据，确保不同业务系统间客户风险等级信息的一致性，防范数据不一致带来的展业风险，推进风险管理基础工具建设，实现事前，事中，事后全流程控制，探索聚类和图算法在操作风险识别等领域的应用，全面提升风险管理水平

四是加强数据安全管理，确保安全底线通过持续的信息安全建设，完善网络出入口监管，加强内部系统漏洞扫描和风险事件管理，防止客户数据和业务数据被泄露，篡改或破坏，塑造安全可控的系统，从优化信息系统架构，规范管理体系流程，完善运行监控体系，强化应急能力四个方面来看，数字化改造的前提是确保安全运行同时，国联证券还每季度实施生产系统/灾备系统切换运行，对重要信息系统进行常态化攻防演练，不断提升运维技术人员的实战能力，确保应急管理的有效性

五是完善人才发展机制，夯实数字化人才基础。

基础中证信息科技总部拥有财富研发团队，核心系统团队，金融市场支持团队等六大团队，通过外部引进和内部教育打造了一支高水平的团队，通过市场化考核，员工持股计划等短，中，长期激励相结合的方式，鼓励员工关注持续的价值创造，保证核心技术团队的稳定，在证券行业核心文化理念的基础上，积极倡导勇于担当，协同融合，创新容错的工程师文化，探索实践了IT员工派驻服务制度，业务IT双项目经理制度，业务IT联席会议制度等一系列机制创新，为数字化战略的有序实施奠定了坚实基础

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